رشد ۲ونیم برابری فرزندخواندگی در سال ۱۴۰۳

در شرایطی که مراجع قانونی بیش از ۱۶۰ ماموریت برای سازمان بهزیستی تعریف کرده‌اند، این سازمان در سال گذشته با وجود محدودیت ساختاری توانست در حوزه‌های گوناگون از فرزندخواندگی تا حمایت از زنان سرپرست خانوار و کودکان کار، عملکردی برجسته ثبت کند، از کاهش مستمری‌بگیران و گسترش خدمات اشتغال و مسکن گرفته تا عملیات فوری در بحبوحه جنگ ۱۲ روزه برای نجات جان صدها کودک بخشی از این اقدامات است.

به گزارش اکونگار به نقل از ایرنا، سازمان بهزیستی یکی از پرمسئولیت‌ترین نهادهای اجتماعی کشور است که وظایف متنوع و گاه متناقضی را بر عهده دارد، گستره فعالیت‌های این سازمان از رسیدگی به کودکان بی‌سرپرست و بدسرپرست تا توانمندسازی معلولان، حمایت از زنان سرپرست خانوار، سالمندان و کودکان کار و حتی ارائه خدمات به معتادان تحت درمان را شامل می‌شود، با این حال، محدودیت‌های بودجه‌ای و ساختاری سبب شده ماموریت‌های آن بسیار فراتر از ظرفیت‌هایش باشد، سال گذشته اما این سازمان در عین همه دشواری‌ها، دستاوردهایی به ثبت رساند که به‌ویژه در حوزه‌های حمایتی و امدادی برجسته بود.

یکی از مهم‌ترین اقدامات بهزیستی، مدیریت بحران در جریان جنگ ۱۲ روزه بود؛ جایی که با اقدام به موقع و سازماندهی اضطراری، ۶۷۶ کودک از جمله ۶۵ کودک خردسال صفر تا سه سال در مراکز نگهداری که در مجاورت مناطق حساس یعنی مراکز نظامی، امنیتی و هسته‌ای وجود داشتند، به مناطق امن‌تر جابجا شدند و جان آنان نجات یافت. این تجربه نشان داد که بهزیستی، علاوه بر ماموریت‌های روزمره حمایتی، توان مداخله در شرایط ویژه و بحرانی را نیز دارد.

سیدجواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی درباره خدمات این سازمان در جنگ ۱۲ روزه گفت: دو مأموریت اصلی داشتیم؛ نخست برای جامعه هدف مانند تخلیه شیرخوارگاه آمنه نیم ساعت قبل از اصابت صدا و سیما و انتقال ۶۵ شیرخوار به مکان امن و همچنین جابه‌جایی ۶ هزار سالمند، معلول و کودک به مناطق امن و ماموریت دیگر ارائه خدمات عمومی به مردم از طریق سامانه‌های صدای مشاور با شماره ۱۴۸۰ و اورژانس اجتماعی با شماره ۱۲۳ بود.

یکی از مهم‌ترین اقدامات بهزیستی، مدیریت بحران در جریان جنگ ۱۲ روزه بود؛ جایی که با اقدام به موقع و سازماندهی اضطراری، ۶۷۶ کودک از جمله ۶۵ کودک خردسال صفر تا سه سال در مراکز نگهداری که در مجاورت مناطق حساس یعنی مراکز نظامی، امنیتی و هسته‌ای وجود داشتند، به مناطق امن‌تر جابجا شدند و جان آنان نجات یافت. این تجربه نشان داد که بهزیستی، علاوه بر ماموریت‌های روزمره حمایتی، توان مداخله در شرایط ویژه و بحرانی را نیز دارد.

سیدجواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی درباره خدمات این سازمان در جنگ ۱۲ روزه گفت: دو مأموریت اصلی داشتیم؛ نخست برای جامعه هدف مانند تخلیه شیرخوارگاه آمنه نیم ساعت قبل از اصابت صدا و سیما و انتقال ۶۵ شیرخوار به مکان امن و همچنین جابه‌جایی ۶ هزار سالمند، معلول و کودک به مناطق امن و ماموریت دیگر ارائه خدمات عمومی به مردم از طریق سامانه‌های صدای مشاور با شماره ۱۴۸۰ و اورژانس اجتماعی با شماره ۱۲۳ بود.

جالب است بدانید که بیش از ۷۰ هزار تماس مردمی از ۲۳ خرداد تا دهم تیرماه با سامانه صدای مشاور بهزیستی با شماره ۱۴۸۰ برقرار شده که بالغ بر سه هزار تماس آن مربوط به عوارض ناشی از جنگ بوده است، ساعت کار سامانه خدمات مشاوره‌ تلفنی ۱۴۸۰ قبل از حملات رژیم صهیونیستی از ۸ صبح تا ۱۲ شب بود که ساعت کار مرکز در دوران جنگ ۱۲ روزه شبانه روزی شد.

بهزیستی طی یک سال گذشته در حوزه مستمری و حمایت مالی، سیاست کاهش وابستگی مددجویان به کمک‌های نقدی را از طریق تمرکز بر توانمندسازی و ایجاد فرصت های شغلی دنبال کرد، بهزیستی در ایام جنگ ۱۲ روزه، توانست پشت‌نوبتی‌های دریافت خدمات را به صفر برساند.

رییس سازمان بهزیستی در این رابطه می‌گوید: هرچند امروز مجدد تعداد جدیدی به جمع متقاضیان اضافه شده است اما افتخار ما باید این باشد که بگوییم با اجرای برنامه‌های توانمندسازی توانستیم تعداد مستمری‌بگیران را کاهش دهیم.

وی افزود: همواره تلاش می‌کنیم فردی که نیاز به خدمات بهزیستی دارد پشت نوبت نماند، در ایام جنگ ۱۲ روزه و در اوج تنگنای مالی، ۸۲ هزار نفر به یک میلیون و ۶۰۰ هزار مستمری‌بگیر ما اضافه شدند و تعداد پشت‌نوبتی‌ها به صفر رسید.

از دیگر رسانه ها
دیدگاه